A área de desenvolvimento de software é bastante recente, porém sua evolução e profissionalização foram muito rápidas e hoje somos obrigados a estudar outras disciplinas, além das técnicas de desenvolvimento. Uma importante disciplina é o Gerenciamento de projetos.
O que é projeto?
Projeto é um esforço temporário utilizado para produzir de forma progressiva um produto, serviço ou resultado único.
Temporário - um projeto deve possuir datas de inicio e de fim bem definidas.
Exclusivo - a saída de um projeto que foi concluído sempre é um item exclusivo, seja esse um produto (Ex.: uma peça da turbina de uma aeronave), um serviço (Ex.: um serviço de alarme "X" antes do aniversário de um amigo) ou um resultado (Ex.: redução das despesas operacionais da empresa em 28%).
Forma progressiva - para atingir o resultado final do projeto, esse passa por diversas etapas entre a data inicial e a data final.
Ob.: um projeto é considerado como concluído quando o resultado pretendido for atingido, mas existem situações em que o projeto é cancelado.
Partes interessadas
Como integrante das partes interessadas no projeto podemos considerar o patrocinador do projeto, a equipe de gerência de projetos e a equipe de execução do projeto.
Patrocinador do projeto - pessoa, grupo ou empresa que solicitou o projeto e/ou está financiando.
Gerência de projeto - pessoa ou grupo responsável pelo correto andamento do projeto.
Equipe de execução do projeto - são os responsáveis pela construção do projeto.
O que é gerenciamento de projeto?
Segundo o PMBok, gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projetos afim de atender aos seus requisitos.
Referências
HELDMAN, Kin. Gerência de projetos: Fundamentos. Rio de Janeiro. Elsevier, 2005.
Guide PMBOK 3ª ed. Project Management Institute, Inc. Newtown Square, 2004.
HELDMAN, Kin. PMP: Project Management Professional Study Guide 3ª ed. New Jersey. Wiley Publishing, 2005.
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